Sebenarnya proses untuk menjalankan atau memulai sebuah proyek intelijen bisnis adalah metodologi preskriptif yang sangat berbeda dari jenis lain dari proyek dan dengan demikian ada praktik terbaik berdasarkan pada ukuran organisasi, vertikal, jatuh tempo, tujuan dan proses yang diukur. Dalam beberapa hal itu baik seni dan ilmu.
Dalam bentuk singkat, Anda akan benar-benar memahami tujuan perusahaan Anda dan bagaimana departemen Anda cocok dengan cerita itu. Kemudian menganalisis proses yang berbeda di perusahaan Anda yang mempengaruhi mereka pertunjukan. Menentukan langkah-langkah dalam proses-proses yang dapat dipengaruhi dengan mengelola kinerja mereka. Ini harus sejauh kembali proses mungkin yang kita sebut indikator terkemuka, mereka yang dapat diubah sebelum hasil terkunci dalam neraca Anda. Kemudian pada sisi bisnis Anda akan mulai kampanye pemasaran internal Anda, ya internal. Dan pada saat yang sama mulai mengumpulkan data untuk analisis Anda. Dan ini adalah ketika pekerjaan yang sebenarnya dimulai!
Meskipun tips berikut ini tidak lengkap atau definitif, mereka pasti beberapa perangkap yang banyak organisasi jatuh ke dalam sementara meningkatkan Tangga Kematangan BI dari pelaporan operasional dan transaksional dasar untuk manajemen berbasis kinerja mendalam dan tanggung jawab.
sponsor eksekutif sangat penting tapi begitu karyawan buy-in
Pernah mendengar istilah, "Anda tidak bisa mendorong tali"? Kepemimpinan dapat memiliki rencana besar untuk memajukan bisnis tapi kecuali setiap kontributor proses yang mempengaruhi hasil telah membeli ke misi dan berpartisipasi aktif, gerakan ini tidak akan menjadi sangat jauh. Ya, Anda dapat menggunakan palu dan dasi insentif untuk kinerja segera bukannya dari waktu ke waktu yang Anda akan menerima balasan langsung sebagai hasilnya. Atau lebih baik lagi penguatan positif dengan membuat kemajuan dan tujuan pada tingkat tinggi terlihat dan dirayakan untuk semua untuk melihat dan memperkenalkan beberapa kompetisi departemen lintas pada langkah-langkah serupa. Seorang pemimpin yang baik mengilhami yang terbaik pada orang, bukan yang terburuk.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar